工業(yè)除濕機(jī)一般多少錢一臺的相關(guān)產(chǎn)品詳細(xì)信息:小編在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)目前影響國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)的的問題有不少,生產(chǎn)環(huán)境的條件不夠好也是影響工廠的生產(chǎn)的重要原因。其中濕度作為構(gòu)成環(huán)境的主要因素也是工業(yè)廠家們最為注意的問題,除濕機(jī)就是工廠需要的設(shè)備,除濕機(jī)的使用為工廠的生產(chǎn)避免潮濕空氣格的影響,在雨季即將到來的時候,配置除濕機(jī)的工業(yè)廠家也越來越多,我們公司杭州正島電器除濕機(jī)型號齊全,是您購買除濕機(jī)的最佳選擇。
正島ZD-8168C工業(yè)除濕機(jī)是一款具有智能控制、除濕強(qiáng)勁、穩(wěn)定可靠、環(huán)保節(jié)能等顯著優(yōu)勢的除濕機(jī),其適用面積130-180平方米左右,除濕量為168公斤/天,具有除濕性能穩(wěn)定,除濕效果顯著以及低能耗,低噪音等特點(diǎn),能快速降低環(huán)境空氣濕度,徹底解決潮濕空氣所造成的負(fù)面影響和危害。
正島ZD-8168C工業(yè)除濕機(jī)及ZD系列空氣除濕機(jī)采用先進(jìn)高效能壓縮機(jī)、高效親水鋁箔換熱器、大風(fēng)量低噪音外轉(zhuǎn)子風(fēng)機(jī),使除濕能力更能滿足產(chǎn)品和環(huán)境低濕要求。
廣泛的適用于精密電子、光學(xué)儀器、生物工程、醫(yī)藥、包裝、食品、氯化鋰電池、印刷業(yè)、地下工程及國防等所有場所。
|
歡迎您來電咨詢工業(yè)除濕機(jī)的詳細(xì)信息!工業(yè)除濕機(jī)型號和種類有很多,不同品牌和型號的工業(yè)除濕機(jī)價格及應(yīng)用范圍也會有細(xì)微的差別,而我們將會為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的售后服務(wù)。
正島ZD-8168C工業(yè)除濕機(jī)技術(shù)參數(shù):
型 號
|
ZD-8168c
|
除 濕 量
|
168升/天
|
控制方式
|
濕度智能設(shè)定
|
適用面積
|
130 ~ 180
|
適用溫度
|
5~38℃
|
電 源
|
380V~50Hz
|
輸入功率
|
2800w
|
自動檢測
|
有無故障 一目了然
|
排水方式
|
塑膠軟管 連續(xù)排水
|
循環(huán)風(fēng)量
|
2100 m3
|
運(yùn)轉(zhuǎn)噪音
|
52dB
|
智能保護(hù)
|
三分鐘延時 壓縮機(jī)啟動
|
設(shè)備重量
|
126kg
|
活性碳濾網(wǎng)
|
標(biāo) 配
|
體積(寬深高)
|
605×410×1650mm
|
正島ZD-8168C工業(yè)除濕機(jī)及產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢:
|
優(yōu)勢一:【整機(jī)內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】
機(jī)組框架結(jié)構(gòu)精巧,管路布置合理有序;采用風(fēng)系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨(dú)立的結(jié)構(gòu),便于維修保養(yǎng)。
|
|
優(yōu)勢二:【高效節(jié)能壓縮機(jī)】
機(jī)組制冷系統(tǒng)采用國際品牌渦旋式壓縮機(jī)和綠色環(huán)保制冷劑,更具高效、節(jié)能、環(huán)保、靜音等特點(diǎn)。
|
|
優(yōu)勢三:【配套內(nèi)螺紋銅管】
機(jī)組優(yōu)化后的熱交換器,配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管, 熱交換充分;人性化的設(shè)計,智能調(diào)節(jié)簡易。
|
|
優(yōu)勢四:【大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī)】
機(jī)組選用工業(yè)通風(fēng)外轉(zhuǎn)子低噪音大風(fēng)量高效風(fēng)機(jī),雙離心風(fēng)輪空氣循環(huán)系統(tǒng),體積小,效率高,噪聲低,運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
|
|
優(yōu)勢五:【微電腦自動控制】
機(jī)組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器,全自動控制面板,人機(jī)對話界面,智能化輕觸式按鍵操作。
|
|
優(yōu)勢六:【配多重安全保護(hù)】
機(jī)組電氣組件如空氣開關(guān),交流接觸器和熱繼電器等均采用國際品牌,并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護(hù)裝置。
|
這些工業(yè)廠家們只好與我們公司聯(lián)系來購買除濕機(jī)防潮除濕。除濕機(jī)也許許多工業(yè)廠家還略感陌生,這種設(shè)備是當(dāng)前最為優(yōu)秀的除濕設(shè)備,對于各個行業(yè)都非常的適用,而且廠家在使用后對于這種設(shè)備的評價都非常的高。如果您想更詳細(xì)地了解工業(yè)除濕機(jī)一般多少錢一臺規(guī)格、型號、報價、參數(shù)、評測、圖片、評論等產(chǎn)品相關(guān)資訊!請與我們聯(lián)系!
工業(yè)除濕機(jī)一般多少錢一臺的最新新聞資訊:
2014年,我國由資本輸入國向資本輸出國轉(zhuǎn)變,“一帶一路”等國家戰(zhàn)略也大手筆地進(jìn)入實(shí)施階段,作為較早深度參與國際市場的紡織服裝業(yè),“走出去”、“全球化”、“跨國資源配置”等成為行業(yè)在新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級的熱點(diǎn)詞匯。如何更好地鼓勵和引導(dǎo)有條件的企業(yè)通過高效、合理的跨國資源配置,提升其在世界價值鏈中的地位,最終實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國的目標(biāo),是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在紡織工業(yè)“十三五”規(guī)劃中重點(diǎn)關(guān)注的議題之一。
新春前夕,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國國際貿(mào)促會紡織行業(yè)分會常務(wù)副會長徐迎新向記者表示,我國紡織業(yè)已進(jìn)入跨國布局新階段,行業(yè)需要通過積極穩(wěn)妥的“走出去”,打造跨國供應(yīng)鏈、保持可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,同時通過品牌、技術(shù)、市場渠道的向外拓展或合作實(shí)現(xiàn)在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈的位置提升。今年,市場部將以專題投資講座、海外市場考察、圓桌論壇等形式,為行業(yè)提供更加細(xì)致、深入的服務(wù),助企業(yè)走得更遠(yuǎn)、更好。
打造“中國+N”跨國供應(yīng)鏈
去年以來,我國紡織業(yè)總量增速明顯放緩。隨著生產(chǎn)要素成本不斷上漲,棉花價格近3年持續(xù)高于國際市場30%以上;環(huán)保成本的逐年提升,也使我國紡織行業(yè)在國際競爭中的成本優(yōu)勢逐漸減退。
如何有效破解這些制約因素,使我國在全球產(chǎn)業(yè)分工中占據(jù)更為有利的位置?答案就是利用跨國資源配置,打造“中國+配套國家”的供應(yīng)鏈。這是我國應(yīng)對國內(nèi)外挑戰(zhàn)、拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、建設(shè)紡織強(qiáng)國的重要途徑,也是我國鼓勵企業(yè)進(jìn)行跨國資源配置的一個主要手段。截至2013年年底,我國紡織服裝企業(yè)在國外設(shè)立工廠約2600多家,分布在108個國家和地區(qū)。尤其是在棉紡和針織領(lǐng)域,我國已經(jīng)有不少成功的案例。如天虹集團(tuán)在越南啟動了2個棉紡項目和1個紡織工業(yè)園區(qū)項目,產(chǎn)能達(dá)到100萬紗錠,有效規(guī)避了國內(nèi)高棉價風(fēng)險,并充分利用中國——東盟自貿(mào)區(qū)的零關(guān)稅政策將產(chǎn)品返銷大陸,獲得了較好的回報。浙江科爾集團(tuán)充分利用美國的棉花原料優(yōu)勢和土地、能源成本優(yōu)勢,在南卡羅來納州投資氣流紡項目。還有很多大型針織優(yōu)勢企業(yè),如申洲國際、東渡集團(tuán)、AB集團(tuán)等都在柬埔寨、越南等勞動力成本較低的國家進(jìn)行綠地投資,且取得了不錯的成績。
“中國智造”助推自主品牌突圍
跨國資源配置的另一大任務(wù)是將我國紡織業(yè)從“中國制造”轉(zhuǎn)型升級為“中國智造”,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)在原料掌控、品牌和技術(shù)層面進(jìn)行資產(chǎn)收購,以求在價值鏈的高端領(lǐng)域占有一席之地,并將更多自主品牌推向國際市場。
事實(shí)上,我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)對發(fā)達(dá)國家的品牌技術(shù)及上游原料進(jìn)行并購的案例正在日益增多。例如,如意集團(tuán)收購澳大利亞棉田農(nóng)場、富麗達(dá)集團(tuán)并購加拿大紐西爾溶解漿公司、中銀絨業(yè)收購世界知名的英國羊絨紗線生產(chǎn)商鄧肯紗廠。這些都是企業(yè)在破除資源保障瓶頸、獲取品牌和技術(shù)溢價等層面進(jìn)行的努力。
與此同時,部分優(yōu)秀企業(yè)通過不同方式開啟了品牌國際化的道路。第一種方式是企業(yè)面向海外市場專門創(chuàng)立自主品牌,如東尚和BASIC EDITIONS;第二種方式為企業(yè)將國內(nèi)自主品牌進(jìn)行國際化延伸,如波司登、江南布衣和愛慕等;第三種方式是企業(yè)先做代工,當(dāng)掌握了一定客戶需求和海外渠道特征,再向品牌化發(fā)展;最后一種方式是通過海外并購,購買現(xiàn)有品牌及其市場渠道和設(shè)計資源等。如2013年10月,萬事利成功收購具有120多年歷史的法國絲綢企業(yè)MARCROZIER,并邀請原愛馬仕絲綢控股集團(tuán)CEO加盟萬事利集團(tuán)進(jìn)行品牌運(yùn)營。